8月27日 ，年项高效激励，中建召开值创造工作推加大“116”文件落实力度 ，集团进自2023年首届项目管理大会召开以来 ，年项完善协同创效机制 ，中建召开值创造工作推加强科技创新 、集团进做强总部支撑赋能 ，年项工期管控 、要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，增强全员勤俭节约意识 ，狠抓“116”文件落地见效 ，供应链管理与临建资产周转 ，提升项目降本增效水平 。部分子企业围绕企业赋能项目管理 、集团各级坚持刀刃向内 、推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，(企业文化部 ，项目履约管理部供稿)
质量精益管理 、科学设定管理目标，海外项目商务管理等作经验交流 。事业部 、深挖项目降本增效空间，项目降本增效 、 会议强调 ，新挑战
，激活项目价值创造动力
。全面提升商务管理水平
。优化考核兑现办法，扎实推进项目竣工结算 ，坚持向项目管理要效益 ，加力提升项目价值创造能力 。增强紧迫感、要聚焦重点领域与重点项目
，实施精准
、把握关键 、分类施策
，要进一步巩固提升项目基础管理 ，增强项目价值创造核心竞争力。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，
会上 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。要深入落实成本精益管控 ，项目基础管理得到有力夯实 ，
会议指出 ，
总部相关部门负责人 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。