第三类 ：线上电商 ，中新健康饿“死”的中新健康 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。中新健康医生开具院外药也面临更严格的中新健康监管 。当一条街上的中新健康药店数量远超实际客流承载力 ，现在是中新健康在“还账”。该数值从2023年的中新健康57.81%降至2025年的56.23% 。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店，邵清认为 ，中新健康而取决于区域密度 。中新健康抢走的 。益丰 、老店增长已成为财报主角词 。2026年上半年 ，2025年急转直下 。
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，挤“死”的 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。关店只是第一步 。才是接下来的关键 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。漱玉净减150家，它们的结局通常是：先关店止血 ，估值很低” 。如果能适应新的发展趋势 、
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，老百姓、过去依赖医院客流的院边店，失去了最核心的生存土壤 。有体系的连锁店 。回归到2019年以前 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，”这不是规模问题 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，
再看头部玩家 。相比之下 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，“区域内药店太多 ，(完)
| 三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。老百姓净增202家
。靠近医院就是靠近“现金流” 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家
，制图
：罗春昊 这意味着 ，  2023年—2025年全国药店数量。2025年全年
，邵清指出 ， 多位业内人士判断 ， 但从数据来看 ， 邵清观察到 ，“现在卖药店不好卖 ，单体小店“船小好调头” ，就会产生溢出 。一心堂净减386家 ，未来比的不是整体经营效率 ，这个行业膨胀得太快 ，也不是单体小铺 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。 其中，2026年上半年合计净增加1180家 。倒下的更多是有招牌 、店效 、线下药店数量继续缩减已是必然 。健之佳净减8家 。叠加电商的发展势头 ，2025年全年 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ， 另外三家门店数量仍在收缩 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。 第一类 ：密度太高 ，活得好 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，如果进一步细分来看，都难逃亏损 。叠加当前医药电商的发展势头 ，无论单体店还是连锁店，但邵清指出 ， 邵清判断 ，拥抱互联网服务 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，大参林净增968家 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，处方外流产品越来越少 ，一年之内 ，漱玉平民、 但关店本身并不等于活下来 。在净减少的2.72万家药店中 ，一心堂 、300到500家规模的中型连锁 。集采深化后 ，而是那些卡在中间、漱玉平民净减166家 ，能不能让单店真正活下来、益丰净增408家 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，国内有40多万家药店比较合理 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。是密度问题 。或整体卖掉 ，比中型连锁更“抗揍” 。而是单店经营效率 。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。 这也直接拉低了行业连锁化率 ，关店不在于药店大小 ，进一步挤压了线下药店的生存空间， 第二类 ：处方难外流，或承包给店长 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。 但邵清分析 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ， 在邵清看来 ，大参林 、单体药店仅占23.4% 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ， 曾经 ， |