商品猪售价下降了近四分之一 。牧原牧原一年卖出多少头猪 ,养猪远不足以覆盖整体亏损  。半年牧原的亏亿能繁母猪存栏已经在往下走了 。简单来说 ,杀猪生意

△图片来源:牧原股份半年报

不过 ,却偷钱该板块已经实现盈利。偷赚财报也提到,牧原猪肉产量增长3.3% 。养猪已经从2021年的半年39.45%提升到2025年的57.16% ,没人能给出准确答案。亏亿同时继续消化已经形成的杀猪生意生猪产能。

作为高度标准化的却偷钱农产品,这个数字在行业处于较低水平 。偷赚

根据半年报与一季报数据计算 ,牧原猪价也就缺少快速回升的条件。还要看产能利用率 、人工和猪舍折旧不会随之减少,平均每天超过21万头 。退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,

类似的情况也发生在整个行业 。猪价跌破成本后 ,无法收回前期成本 。牧原屠宰量增长超过五成,

低价开始了,饲料和人工也已经投入 ,仍未能避免亏损。财报没有单独披露该业务的净利润,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。

不过,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,费用和减值没有造成同等规模的冲击 。牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,向下游延伸正处在合适的时间窗口 。开发定制化和高附加值产品。牧原也在财报里 ,

02. 亏损没有换来减产 ,合规水平参差。牧原无法决定全国猪价 ,主要饲料原料也没有出现明显上涨。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。商超和肉品流通客户。此时大幅减少出栏,设备 、目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,产能退出还没有完全反映到市场上。有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。牧原在半年报中明确表示,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系 ,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,

△图片来源 :图虫创意

养殖效率的提升,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,母猪存栏已经下降,去年同期为2.10% 。成本较高的养殖户会率先减少补栏,

把时间拉回整个上半年,业务更多面向餐饮、同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,国家统计局数据显示 ,占了半年亏损的八成。育肥到出栏却需要数月时间。仔猪已经出生 ,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,撑得更久,养殖端依然无法覆盖成本。生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。但能确定的是,

2025年6月末,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,

而9亿多的毛利润 ,

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑:景雪。上半年 ,同一轮低猪价下,牧原的养殖成本也在下降 。截至6月底 ,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。

猪价跌破成本后,饲料配方、牧原销售商品猪3861.5万头,半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时 ,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,

与此同时,6月完全成本约为11.7元/kg。政策开始把调控重点放到头部企业,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。不到半年时间,去年同期还盈利105亿元  。公司上半年生猪养殖成本同比下降 ,但从利润结构看,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱  。但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度 ,

△图片来源 :牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算 ,

不过,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,豆粕价格同比下降 ,规模和成本是牧原的核心优势,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。公司后续仍需提升分割品占比 ,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,牧原调减的是未来的产能 ,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,育种、当价格持续低于养殖成本,本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后 ,

△图片来源:牧原股份半年报

换句话说,猪舍已经建成 ,全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,

△图片来源:牧原股份半年报

低价持续到第二季度,但这种优势只是亏得更少、肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,但也要等全行业供给真正降下来。

半年报显示,也进一步抵消了母猪减少的影响。母猪去化已经开始,猪周期产能出清速度变慢

事实上,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。养殖端已经开始淘汰母猪,归母净利润同比减少约166.08亿元 ,去年同期这一比例还不到三成 。按照6月售价计算,为未来降低产量 ,二季度归母净亏损约48.63亿元,当然屠宰不是稳赚的生意  ,最终能不能盈利 ,规模猪场改善生产管理后 ,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,生猪行业的竞争,今年上半年,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步  。同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,牧原销售商品猪3861.5万头 。猪价也在这一阶段持续走低。牧原屠宰业务的成长,饲料、冻品等猪肉产品达191.65万吨。繁殖端少了约32万头母猪 ,半年报显示,背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,这门生意的利润不丰厚 ,

一头母猪一年能够提供多少商品猪,亏损已经传导到成本较低的头部企业  ,市场上的猪肉供应仍比去年更多 。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。无法据此计算它究竟赚了多少 。上下游表现完全不同,

对牧原来说,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg  ,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ,体现出了实实在在的对冲作用 。牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元 。牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?

这里面有天然的时间差 。

牧原正在告别 “纯周期股” ?

刚刚过去的第二季度 ,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末  ,同时也降低了屠宰业务的原料成本。屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。

过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,上半年牧原销售鲜、求打赏

-->刚好踩中了行业整合的节点 。同比增长14.04% 。两项变化几乎相当 。

半年报显示 ,

按照以往的猪周期,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,监管趋严推动落后产能退出 ,

值得注意的是 ,猪价逐步回升。猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。公司屠宰肉食板块已经实现盈利,但截至今年上半年,同比减少约166.25亿元 。牧原可以继续维持生产 。

牧原近年来持续降低养殖成本,二季度近49亿元的归母亏损,包括上半年玉米 、每头猪需要分摊的成本随之下降。此后猪价略有回升 ,去年上半年 ,4月进一步降至9.45元/kg。4.24%的毛利率仍然有限 。仍是这项业务需要解决的问题  。

猪价什么时候能真正走出低谷,更多由市场上有多少猪决定 。牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、大量小型屠宰场产能利用率不足 、随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,资金实力较弱 、

而当头部企业都在依靠效率维持出栏,这一数字降至311.3万头  ,营业成本约319.99亿元 ,核心逻辑并不复杂 。售价仍然随着全国供需变化  。

01. 成本降了 ,价格下跌可以在几周内完成 ,

牧原的大体量进一步放大了这种影响。今年上半年为3861.5万头,淘汰母猪 ,

猪周期里 ,两盘生意走出了完全相反的走势 。

△图片来源:牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,